包河交易公司：以“转作风、提效能”驱动交易服务能级跃升​

2025年，滨湖时光集团旗下包河交易公司锚定“转作风、提效能”目标，以“学查改”一体推进为抓手，聚焦重点项目保障、招标服务优化、智能技术赋能三大关键领域，将作风建设成效切实转化为交易服务提质增效的强大动力，为区域公共资源交易高质量发展注入新活力。

重点项目专项保障：全周期服务护航项目高效落地

重点项目专项保障机制是公司提升服务能级的重要抓手。针对重大基础设施、民生工程等重点项目特点，精准制定项目交易服务专项方案，组建业务骨干团队专项服务，进行“专人对接+靠前服务”，从项目登记、文件编制到开评标全流程提供定制化服务，有效破解项目交易环节堵点问题，推动项目加速落地。

优化服务焕新升级：立体化服务精准破解交易难题

将招标服务优化作为提升市场主体满意度的核心抓手，通过构建“线上+线下”深度融合的立体化服务体系，切实解决业主单位在招投标过程中的痛点难点。线上依托电话咨询、QQ群答疑等多元化渠道，实时解读政策法规与操作规范；线下创新开展“上门送服务、精准解难题”专项行动，深入项目单位，提供“一对一”定制化指导。2025年以来，累计开展上门服务23次，覆盖21家项目单位，现场解答疑问、解决招标投标各类问题50余个，以“零距离”服务打通交易服务“最后一公里”，推动市场主体满意度持续提升。

智能技术赋能交易：青天大模型筑牢招标合规防线

 以“青天大模型”为核心，在公共资源交易领域推进关键应用场景。以电梯类项目为起点，采用“小切口”逐步扩面方式落地AI类人评审，通过“专家+ AI”同步评审机制，AI评审结果经专家复核后直接运用，同时专家复核意见反哺AI 增量学习，为模型优化提供样本，目前已成功拓展至电梯工程类、土建工程类项目；同时，依托该模型开展招标文件合规质检，结合法律法规深度解析文件，智能多维筛查资质要求不合理、评分标准不清晰等风险，严守招标合规底线，截至目前已应用于20个项目中，切实保障项目规范高效开展。

下一步，包河交易公司将持续深化“转作风、提效能”行动，不断优化服务机制、创新服务手段，以更优质、高效、智能的交易服务，为区域经济社会高质量发展提供坚实支撑。