强化审计监督 赋能高质发展｜滨湖时光集团2025年审计工作成果显著

2025年，滨湖时光集团深入落实审计工作部署，锚定“围绕中心、服务大局、风险导向、增值赋能”方针，以健全体系、精准审计、闭环整改为核心，扎实推进内部审计各项工作，充分发挥审计监督评价职能，为集团及子公司规范运营、防范风险、高质量发展筑牢防线。

凝心聚力强监督，履职尽责显成效

过去一年，集团内审工作立足实际，聚焦重点领域、紧盯关键环节，稳步推进各项任务落地，实现审计全覆盖、全流程管控，取得阶段性成效。

健全制度体系，夯实工作根基。成立内部审计领导小组，明确职责分工，加强对审计工作的全面领导，保障内审工作的独立性与专业性。同时结合经营实际印发相关规定，搭建起完善的内审制度框架，规范审计流程与标准，推动审计工作制度化、规范化、标准化开展。

紧抓整改落实，强化成果运用。针对区审计局经济责任审计反馈问题，集团迅速部署、成立整改专班，逐项梳理问题清单、明确责任与时限，实行销号管理、全程督办，按期高质量完成整改任务。同时，坚持“当下改”与“长久立”相结合，深挖问题根源、举一反三，健全长效管理机制，推动整改成果转化为提升管理效能的具体举措。

聚焦重点审计，防范公司风险。滨湖时光集团坚持问题导向，完成时光空间、时光教育公司主要领导任期经济责任审计，客观评价其履职情况、规范权力运行；同步开展时光文旅、时光体育公司常规内审，聚焦经营管理、财务收支等重点领域，排查漏洞隐患、提出优化建议，全程跟进整改落实，有效防范子公司运营风险，推动其规范健康发展。

深化成果转化，提升全员素养。针对审计发现的共性、突出问题，集团坚持“以审促学、以审促改”，开展定制化专题培训，着力提升相关岗位人员的业务能力与风险防范意识。同时，梳理典型案例形成内部审计提示单，精准推送至各部门、子公司，强化全员合规理念、规范操作流程，切实提升审计成果的转化效率与应用价值。

强化协同监督，凝聚管控合力。内审部门联动纪检监察室，整合监督资源、凝聚监管合力，对集团本部及各子公司收入、支出合同的履约情况开展专项检查，重点核查合同签订、履约执行、款项支付等环节的合规性，排查风险隐患并形成问题清单，全程跟进整改落实，进一步规范合同管理，筑牢集团合规经营防线。

 精准发力提质效，守正创新再奋进

2026年，滨湖时光集团内审工作将持续巩固现有成效，聚焦集团发展重点，创新审计方法、强化监督效能、提升工作质效，推动内审工作从“监督型”向“价值型”转型，为集团高质量发展提供坚实的审计保障，紧盯整改闭环，落实审计成效；聚焦新兴业务，强化前瞻监督；强化成果运用，防范问题反弹；紧盯关键环节，筑牢合规防线；压实主体责任，提升审计效能。

下一步，集团将持续强化内部审计工作，不断提升审计专业能力、创新审计工作方法、深化审计成果运用，以精准高效的审计监督，护航集团及各子公司规范稳健发展，为集团高质量发展贡献坚实审计力量。